Granty / nabory

Nabór UE: Wzmacnianie synergii między przestrzeniami eksperymentowania a zamówieniami innowacyjnymi

Szansa, by wejść na rynek zamówień publicznych z innowacyjnym rozwiązaniem i przyspieszyć jego komercjalizację.

Termin składania środa, 15 września 2027

Miasto online

Budżet: 10,000,000 EUR
Oczekiwane dotacje: 1
Data otwarcia: 2027-06-01
Deadline: 2027-09-15

Oczekiwany wynik:

Oczekuje się, że wyniki projektu przyczynią się do osiągnięcia następujących wyników:

rozwój modernizacji sektora publicznego poprzez wykorzystanie siły transformacyjnej innowacyjnych technologii w celu poprawy jakości i efektywności usług publicznych;
Wzmocnienie autonomii strategicznej UE i zwiększenie odporności łańcuchów dostaw poprzez stworzenie innowacyjnych przedsiębiorstw, w tym zwłaszcza MŚP i startups, możliwości dostępu do rynku zamówień publicznych i zwiększenia skali ich działalności;
Poprawa możliwości wprowadzenia na rynek i korzyści skali dla strony podaży poprzez zwiększenie popytu na innowacyjne rozwiązania oraz, w stosownych przypadkach, wkład w normalizację, regulację lub certyfikację;
Oczekuje się, że jeśli PCP wytworzy skuteczne innowacyjne rozwiązania niż co najmniej jeden z nich będzie gotowy do wdrożenia, a nawet będzie już wdrożony w ramach projektu.
Wspieranie wdrażania innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań poprzez podejście oparte na wspólnych zamówieniach, które zachęca do stosowania bezpieczniejszych i skuteczniejszych praktyk w zastosowaniach sektora publicznego.

Zakres:

Temat ten ma na celu skrócenie czasu wprowadzania innowacji na rynek poprzez wzmocnienie synergii między zamówieniami na innowacje a przestrzeniami do eksperymentów, takimi jak miejsca do testowania, laboratoria do lividings lub piaskownicy regulacyjne.

Podczas gdy nabywcy publiczni często nie wykorzystują pomieszczeń doświadczalnych do testowania przed inwestycją, przedsiębiorstwa zbyt często zaczynają szukać potencjalnych klientów, weryfikując zgodność z przepisami i certyfikację produktów po zakończeniu badań i rozwoju, co opóźnia komercjalizację.

Działanie to umożliwia innowatorom natychmiastowe opracowanie i przetestowanie innowacyjnych rozwiązań we współpracy z publicznymi nabywcami, a w stosownych przypadkach również z właściwymi organami regulacyjnymi i certyfikującymi.

To szczególne wyzwanie dotyczy zarówno różnicy między podażą a popytem na innowacyjne rozwiązania, jak i braku współpracy nabywców z łóżkami testowymi, laboratoriami mieszkalnymi, organami regulacyjnymi i jednostkami certyfikującymi podczas badań i rozwoju.

Jest on zatem skierowany do konsorcjów publicznych nabywców o podobnych zamówieniach, które muszą stymulować innowacje od strony popytu, poprzez wspólne kwestionowanie rynku w celu opracowania innowacyjnych rozwiązań oraz poprzez współpracę z łóżkami testowymi, laboratoriami mieszkalnymi oraz, w stosownych przypadkach, z organami regulacyjnymi i certyfikującymi w celu usunięcia barier regulacyjnych i / lub certyfikacyjnych dla innowacyjnych rozwiązań wejścia na rynek w Europie.

Współpraca z organami regulacyjnymi przynosi szczególne korzyści, że wówczas środowisko testowe zamówień publicznych w ramach PCP może również służyć jako piaskownica regulacyjna. Propagując zamówienia na innowacje i otwierając drogę na rynek dla innowacyjnych przedsiębiorstw, w tym w szczególności startups i skalacje, temat ten przyczynia się do realizacji celów strategii UE Startup i europejskiego aktu innowacji.

Działania PCP są skierowane do konsorcjów podmiotów zamawiających o podobnych potrzebach, które chcą zamawiać wspólnie z odpowiednimi właściwymi organami regulacyjnymi i certyfikacyjnymi, które chcą współpracować z podmiotami zamawiającymi w ramach projektu PCP. Dlatego też temat ten nie zapewnia bezpośredniego finansowania deweloperów, branż lub organizacji badawczych w celu prowadzenia badań i rozwoju.

Będą oni mogli odpowiedzieć na zaproszenie do składania ofert ogłoszone przez konsorcja oferentów finansowane w ramach tego zaproszenia, a zwycięscy oferenci otrzymają zamówienia od oferentów. Szczegółowe wytyczne dotyczące działań w ramach WPRyb i minimalnych wymogów kwalifikowalności znajdują się w ogólnych załącznikach H do programu prac "Horyzont Europa".

Wspólne zamówienia przedkomercyjne umożliwiają nabywcom publicznym dzielenie się wysiłkami i kosztami w zakresie zamówień na badania i rozwój oraz tworzą masę krytyczną popytu, która może skłonić dostawców do komercjalizacji obiecujących badań, które mogą zaspokoić konkretne potrzeby sektora publicznego.

Celem angażowania się w tak dalekosiężne strategie zamówień publicznych na badania i rozwój jest szybsza modernizacja świadczenia usług publicznych, przy jednoczesnym stworzeniu także dla przemysłu i naukowców w Europie możliwości przejęcia międzynarodowej pozycji lidera na nowych rynkach.

Ustanowienie współpracy między publicznymi nabywcami i dostawcami w trakcie opracowywania i testowania rozwiązań pozwala dostosować opracowane rozwiązania do konkretnych potrzeb klientów. Kiedy nabywcy publiczni nie mają zaawansowanych środowisk testowych do testowania innowacyjnych technologii, współpraca z przestrzeni eksperymentów, takich jak żywe laboratoria lub łóżka testowe może pomóc nabywcom publicznym przezwyciężyć ten problem.

Współpraca w stosownych przypadkach również z organami regulacyjnymi i / lub certyfikującymi umożliwia tym organom zapoznanie się już w trakcie PCP z potencjalnymi skutkami pojawiających się innowacji i w razie potrzeby dostosowanie procesu regulacyjnego / certyfikacji w celu umożliwienia płynnego wejścia tych innowacji na rynek.

Badanie zgodności rozwiązań innowacyjnych przez ponadnarodową grupę nabywców we współpracy z jednostkami regulacyjnymi / certyfikującymi różnych krajów może również ułatwić wczesne określenie potencjalnych skutków zapewnienia zgodności pojawiających się innowacji z przepisami w kontekście transgranicznym.

Temat ten uzupełnia postulaty dotyczące działań w zakresie polityki spójności przewidzianych w innych programach prac programu "Horyzont Europa 2025" poprzez zajęcie się wyzwaniami, które nie są rozwiązywane lub które ograniczają zakres tematów działań w zakresie polityki spójności w innych programach prac [1].

Jest on otwarty na propozycje dotyczące działań w ramach WPRyb we wszystkich dziedzinach interesu sektora publicznego wymagających innowacyjnych rozwiązań związanych ze strategicznymi priorytetami UE. Jest on otwarty zarówno dla wniosków wymagających ulepszeń, głównie w oparciu o jedną konkretną dziedzinę technologii, jak i dla tych, które wymagają rozwiązań końcowych, które wymagają kombinacji różnych technologii.

Celem jest wykorzystanie PCP, aby zachęcić do rozwoju i zapewnić pierwsze odniesienie do klientów w zakresie pilotowania, instalacji i walidacji przełomowych innowacji. W związku z tym konieczne jest zaangażowanie decydentów ds. zamówień publicznych w celu zapewnienia przyjęcia przez zamawiających rozwiązań końcowych, zwiększających społeczne skutki działań badawczo-rozwojowych.

W związku z tym dostawcy powinni zadeklarować we wniosku swoje zainteresowanie kontynuacją wdrażania rozwiązań wynikających z PCP w przypadku, gdy PCP dostarcza skuteczne rozwiązania i wskazać, czy (1) będą oni zamawiać skuteczne rozwiązania w ramach projektu w trakcie lub po jego zakończeniu, (2) uruchomią po projekcie odrębne, kontynuacyjne zamówienia po PCP w celu zakupu takich rozwiązań, (3) przyjmą skuteczne rozwiązania bez konieczności ich zamawiania (na przykład w przypadku rozwiązań typu open source), (4) przewiduje zachęty finansowe lub regulacyjne dla innych do przyjmowania skutecznych rozwiązań (na przykład w przypadku, gdy końcowymi użytkownikami rozwiązań nie są nabywcy, ale na przykład obywatele).

W tych czterech przypadkach zamawiający mogą wdrożyć projekt jako szybką ścieżkę PCP (zob. załącznik H). W pierwszym przypadku zamawiający muszą przewidzieć w propozycji budżet na zakup co najmniej jednego rozwiązania w trakcie projektu (w ramach budżetu zamówień PCP lub w ramach budżetu na podwykonawstwo, zakup sprzętu lub inne koszty).

W drugim przypadku oferenci powinni uwzględnić we wniosku możliwość przedstawienia dalszych zamówień w celu zakupu tego (-ych) rodzaju (-ych) rozwiązań (-ów) po zamówieniu PCP. W pierwszym i trzecim przypadku zamawiający muszą przewidzieć wystarczającą ilość czasu w trakcie trwania projektu, aby wdrożyć i potwierdzić, że rozwiązania funkcjonują dobrze po instalacji.

W czwartym przypadku zamawiający mogą skorzystać ze wsparcia finansowego dla osób trzecich, aby zapewnić zachęty finansowe końcowym użytkownikom końcowym do przyjęcia rozwiązań, przy maksymalnym budżecie w wysokości 200 000 EUR.

Projekt finansowany w ramach tego tematu powinien wykazywać większy stopień ambicji pod względem poziomu innowacyjności i / lub zakresu zastosowania. Wybór osób trzecich, które mają otrzymać wsparcie w ramach dotacji, będzie oparty na zewnętrznym przeglądzie zaproponowanych prac przeprowadzonym przez niezależnych ekspertów pod pełną odpowiedzialnością konsorcjów beneficjentów.

[1] Przegląd działań PCP w innych programach prac: https://research-and-innovation.ec.europa.eu/strategy/support-policy-making/shaping-eu-research-and-innovation-policy/new-european-innovation-agenda/innovation-procurement/horizon-europe-funding-pcp-and-ppi_en

Treść przetworzona przez AI. Opis przetłumaczono maszynowo z języka oryginału, wersję angielską przygotowano tłumaczeniem maszynowym, zachętę „dlaczego warto” napisał model AI. Wiążąca jest treść na stronie organizatora. Zobacz oryginał u organizatora →

Pokaż opis oryginalny

Budget: EUR 10,000,000 Expected grants: 1 Opening date: 2027-06-01 Deadline: 2027-09-15 Expected Outcome: Project results are expected to contribute to the following outcomes: • Advancing public sector modernization by capitalising on the transformational power of innovative technologies to improve the quality and efficiency of public services; • Reinforce EU strategic autonomy and increase resilience in the supply chains by opening up opportunities for innovative companies, including notably SMEs and startups, to access the public procurement market and scale up their business; • Improving opportunities for market uptake and economies of scale for the supply side through increased demand for innovative solutions and where relevant contribution to standardisation, regulation or certification; • It is expected that if PCP results in the successful innovative solutions than at least one of those will be ready for deployment or even being already deployed in the project. • Supporting the uptake of innovative and sustainable solutions through collaborative procurement approaches that encourage safer and more efficient practices in public sector applications. Scope: This topic aims to shorten the time to market for innovations by reinforcing synergies between innovation procurement and experimentation spaces such as test beds, livings labs or regulatory sandboxes. While public buyers often do not use experimentation spaces to test before they invest, companies also too often only start looking for potential customers, verifying regulatory compliance and product certification after R&D is finished, which delays commercialisation. This action enables innovators to develop and test innovative solutions immediately in cooperation with public buyers and where relevant also with competent regulatory and certification bodies. This specific challenge tackles both the gap between supply and demand for innovative solutions and the lack of cooperation of buyers with test beds, living labs, regulatory authorities and certification bodies during R&D. It targets therefore consortia of public buyers with similar procurement needs to drive innovation from the demand side, by together challenging the market to develop innovative solutions and by cooperating with test beds, living labs and where applicable with regulatory and certification bodies to remove regulatory and/or certification barriers for innovative solutions to enter the market in Europe. Cooperating with regulatory authorities has the specific benefit that then the testing environment of the PCP procurement can serve also as a regulatory sandbox. By fostering innovation procurement and opening a route to the market for innovative companies, including in particular also startups and scaleups, this topic contributes to the objectives of the EU Startup Scaleup Strategy and the European Innovation Act. PCP actions target consortia of procurers with similar needs that want to procure together and with relevant competent regulatory and certification bodies that want to cooperate with the procurers during the PCP project. Therefore, this topic does not provide direct funding to developers, industry or research organisations to perform R&D. They will be able to respond to the call for tenders launched by consortia of procurers funded under this call, and the winning tenderers will receive procurement contracts from the procurers. Specific guidance on PCP actions and minimum eligibility requirements can be found in General Annexes H of the Horizon Europe work programme. Joint pre-commercial procurement enables public buyers to share the effort and costs of procuring R&D and create a critical mass of demand that can trigger suppliers to commercialise promising research that can address concrete public sector needs. The aim of engaging in such more forward-looking R&D procurement strategies is to modernise the provision of public services faster, whilst creating also opportunities for industry and researchers in Europe to take international leadership in new markets. Establishing a cooperation between public buyers and suppliers during the development and testing of the solutions enables to tune developed solutions to concrete customer needs. When public buyers don’t have themselves advanced testing environments to test innovative technologies, cooperating with experimentation spaces such as living labs or test beds can help public buyers overcome this issue. Cooperating where relevant also with regulatory and/or certification bodies enables these bodies to learn already during the PCP about the potential impact of emerging innovations and adapt where needed the regulatory/certification process to accommodate smooth arrival of those innovations on the market. Testing the compliance of innovation solutions by a transnational buyers’ group in cooperation with regulatory/certification entities of different countries can also facilitate early identification of potential implications of ensuring the compliance of emerging innovations with regulations in a cross-border context. This topic complements calls for PCP Actions foreseen in other Horizon Europe 2025 work programmes, by tackling challenges that are not addressed by or that cut across the scope of PCP action topics in other work programmes[1]. It is open to proposals for PCP actions in all areas of public sector interest requiring innovative solutions linked to the EU strategic priorities. It is open both to proposals that require improvements mainly based on one specific technology field, as well as to those that require end-to-end solutions that need combinations of different technologies. The aim is to leverage PCP to encourage the development and to provide a first customer reference for the piloting, installation and validation of breakthrough innovations. Involvement of procurement decision makers is thus needed to ensure that end solution(s) are adopted by procurers, increasing the societal impact of the R&D activities. Therefore, procurers should declare in the proposal their interest to pursue deployment of solutions resulting from the PCP in case the PCP delivers successful solutions and indicate whether they will (1) procure successful solution(s) as part of the project during or after the PCP procurement, (2) launch after the project a separate follow-up procurement after the PCP to buy such type of solutions, (3) adopt successful solutions without the need to procure them (e.g. in case of open source solutions), (4) foresee financial or regulatory incentives for others to adopt successful solutions (e.g. in case the final end-users of the solutions are not the procurers but for example citizens). In these four cases, the procurers can implement the project as a fast-track PCP (see general annex H). In the first case, the procurers must foresee the budget in the proposal to purchase at least one solution during the project (either as part of the PCP procurement budget or as part of the budget for subcontracting, purchase of equipment or other costs). In the second case, the procurers should include in the proposal a deliverable that prepares the follow-up procurement to purchase such type of solution(s) after the PCP procurement. In the first and third case, the procurers must foresee sufficient time during the project to deploy and validate that the solutions function well after installation. In the fourth case, the procurers can use financial support to third parties to provide financial incentives to final end-users to adopt the solutions, with a maximum budget of EUR 200 000. The project funded under this topic should demonstrate a greater degree of ambition in terms of innovation level and/or deployment scope. The selection of the third parties to be supported under the grant will be based on an external review by independent experts of the proposed work, under full responsibility of the beneficiary consortia. [1] For an overview of PCP actions in other work programmes see: https://research-and-innovation.ec.europa.eu/strategy/support-policy-making/shaping-eu-research-and-innovation-policy/new-european-innovation-agenda/innovation-procurement/horizon-europe-funding-pcp-and-ppi_en

#accelerator #deeptech #eu_funding #grant #greentech #industry-4-0 #innovation-procurement #online

Nabór UE: Wzmacnianie synergii między przestrzeniami eksperymentowania a zamówieniami innowacyjnymi

Oczekiwany wynik:

Zakres:

Podobne wydarzenia